Ledelse starter innenfra – men skal virke i virkeligheten
Jeg heter Bente Linaae og har 30 års erfaring fra næringslivet som leder og strategisk rådgiver i selskaper som Telenor, Orkla, Telia og Storebrand.
Gjennom karrieren har jeg ledet store endringsprosesser, bygget merkevarer, utviklet bærekraftstrategier og nye forretningsområder og jobbet tett med ledere, team og selskaper under press.
Jeg kjenner kravene i næringslivet fra innsiden. Jeg vet hva det innebærer å skulle skape fremdrift, håndtere endring, ta krevende beslutninger og samtidig ivareta menneskene som skal levere resultatene.
Det er denne erfaringen jeg kombinerer med mental trening, mentoring og personlig utvikling i Starling.
Derfor startet jeg Starling
Jeg vet hvor krevende lederrollen kan bli når alt handler om å levere, prestere og holde tempoet oppe.
Når kalenderen er full, forventningene øker og du står i spennet mellom kravene til resultater, behovene til teamet og det du selv kjenner er riktig.
Jeg har selv kjent hvordan det er når press, ansvar og frykten for ikke å strekke til får for stor plass. Og jeg har møtt mange dyktige ledere som opplever det samme:
De leverer.
De tar ansvar.
De får ting til å skje.
Men på innsiden bruker de stadig mer energi på å tvile, holde kontroll, innfri forventninger og forsøke å være alt for alle.
Over tid kan det svekke både motivasjonen, tryggheten og engasjementet – og gjøre at gode ledere begynner å spørre seg om de orker eller ønsker å fortsette.
Jeg startet Starling fordi jeg vet det finnes en annen måte å utvikle ledere på.
Kompetanse kan læres. Kapasitet må bygges.
Kunnskap alene er ikke alltid nok når lederen står midt i en krevende situasjon.
Når presset øker, må lederen også kunne:
- stå stødig i usikkerhet
- regulere stress og egne reaksjoner
- prioritere og sette grenser
- ta beslutninger med mer ro og klarhet
- kommunisere tydelig
- bevare motivasjon og energi
- skape trygghet og engasjement i teamet
Derfor kombinerer Starling alltid lederutvikling, mental trening og individuell mentoring.
Lederutviklingen gir kunnskap, refleksjon og verktøy. Mental trening bygger bevissthet, trygghet og indre kapasitet. I én-til-én-samtalene arbeider vi med lederens egne utfordringer, valg og situasjoner.
Det er i denne kombinasjonen læringen blir personlig, relevant og mulig å bruke i arbeidshverdagen.
Vi bygger ikke bare lederens kompetanse. Vi styrker kapasiteten til å lykkes og levere over tid.
En partner som forstår både mennesket og selskapet
Min bakgrunn gjør at jeg ser lederutvikling fra flere perspektiver samtidig.
Jeg forstår mennesket som skal stå i rollen. Jeg forstår ansvaret for teamet. Og jeg forstår selskapets behov for fremdrift, engasjement og resultater.
Det betyr at arbeidet ikke skjer løsrevet fra virksomhetens virkelighet. Vi tar utgangspunkt i det lederne faktisk står i: krevende prioriteringer, høye forventninger, endringer, samarbeid, kommunikasjon og ansvar for mennesker og leveranser.
Målet er ledere som står tryggere i seg selv og derfor kan lede andre tydeligere.
Ledere som våger å tenke nytt, tar bedre valg og skaper trygghet og bevegelse rundt seg.
For selskaper
Starling hjelper selskaper som vil tiltrekke, utvikle og beholde morgendagens ledere.
Gjennom helhetlige lederutviklingsprogrammer – eller som en integrert del av selskapets eksisterende lederutvikling – styrker vi ledernes trygghet, selvledelse og kapasitet til å håndtere press og endring.
Målet er å utvikle ledere som skaper engasjement, bygger trygge team og leverer gode resultater over tid.
Se hvordan vi jobber
For deg som leder
Kanskje er du i en fase der karrieren, ansvaret og forventningene vokser samtidig.
Du ønsker å lykkes og være en god leder, men kjenner kanskje også på press, vanskelige prioriteringer, usikkerhet eller frykten for ikke å strekke til.
Jeg hjelper deg med å finne mer ro og klarhet, stå tryggere i lederrollen, ta tydeligere valg og skape resultater, uten å miste deg selv på veien.
Se hvordan Starling kan hjelpe degDet jeg tror på
Jeg tror ledelse starter innenfra.
Hvordan du har det, påvirker hvordan du tenker, velger, kommuniserer og møter menneskene rundt deg.
Når du blir mer bevisst på hva som styrer deg, kan du begynne å lede fra mer trygghet, klarhet og indre styrke – i stedet for fra stress, press eller frykten for ikke å være god nok.
Det skaper ikke bare en bedre leder hverdag for den enkelte.
Det skaper tryggere team, sterkere engasjement og bedre resultater for selskapet.
Hva Starling kan bidra til
Når ledere utvikler mer selvledelse, balanse og indre kapasitet, beskriver mange:
- Mer energi og overskudd.
- Mer balanse i hverdagen
- Større trygghet i valg og beslutninger.
- Tydeligere kommunikasjon.
- Mer engasjement og motivasjon.
- Mindre stress og indre støy.
- Bedre evne til å sette grenser.
- Mer ro og robusthet under press og endring.
- Mer gjennomslag og bedre resultater
Dette er ikke bare personlig utvikling.
Det er lederutvikling som påvirker kultur, relasjoner, prestasjoner og evnen til å beholde gode mennesker.
Vil du utforske hvordan Starling kan støtte deg eller din virksomhet?
Enten du ønsker personlig utvikling, støtte i lederrollen eller et lederutviklingsløp for selskapet ditt.
Trenger du ikke ha alt klart før vi snakker sammen.
Kanskje kjenner du bare at noe bør endres.
At det er behov for mer balanse, tydelighet eller retning.
Eller at ledere og team trenger mer trygghet, energi og indre kapasitet for å stå stødig i det som kommer.
Da kan en samtale være et godt første steg.
Derfor heter vi Starling
Starling er inspirert av stæren og måten fuglene beveger seg sammen på.
Hver enkelt finner sin plass og bidrar med sin styrke. Samtidig responderer de på hverandre, skifter retning og tilpasser formasjonen når omgivelsene endrer seg.
For meg er dette et bilde på fremtidens lederskap: Ledere som står stødig i seg selv, tar ansvar og gir andre rom til å bidra. Team som bygger på tillit, samspill og en felles retning – og som evner å tilpasse seg og skape fremdrift også i endring.