Dette er vi gode på

Utvikle og beholde unge og nye ledere

Vi hjelper ledere i etableringsfasen med å utvikle lederidentitet, selvledelse og kapasitet til å håndtere økt ansvar og press.

Det gir dem et sterkere fundament for å lykkes, utvikle seg og ønske å bli i selskapet.

Utvikle ledere som står stødig i endring

Vi styrker ledernes kapasitet til å håndtere press og usikkerhet, ta tydelige beslutninger og skape retning når omgivelsene er i bevegelse.

Utvikle og beholde nøkkelpersoner

Vi hjelper selskaper med å utvikle ledere og nøkkelpersoner de ønsker å satse på, slik at de kan vokse, bevare motivasjonen og ta nye steg i virksomheten.

Skape engasjement og resultater

Ledere som har energi, arbeidsglede og tro på det de gjør, påvirker menneskene rundt seg. Det styrker samarbeidet, gjennomføringskraften og resultatene.

Hvorfor Starling?

En partner som forstår både mennesket og selskapet

Starling kombinerer lederutvikling, mental trening og individuell mentoring med solid erfaring fra næringslivet.

Bente Linaae har 30 års erfaring som leder og strategisk rådgiver fra selskaper som Telenor, Orkla, Telia og Storebrand. Hun har ledet store endrings- og merkevareprosesser, utviklet bærekraftstrategier og nye forretningsområder og jobbet tett med ledere, team og selskaper under press og endring.

Denne bakgrunnen gir forståelse for mennesket som skal stå i lederrollen, ansvaret for teamet og selskapets behov for fremdrift og resultater.

Arbeidet skjer derfor ikke løsrevet fra virksomhetens virkelighet. Vi tar utgangspunkt i det lederne faktisk står i: krevende prioriteringer, høye forventninger, endringer, samarbeid, kommunikasjon og ansvar for mennesker og leveranser.

Slik jobber vi

Tre deler som forsterker hverandre

Digitale kurs og læringsmoduler

Videoer, oppgaver og refleksjonsøvelser gir lederne kunnskap og verktøy de kan bruke i egen arbeidshverdag.

Innholdet kan leveres som et helhetlig utviklingsløp eller integreres i selskapets eksisterende lederprogram.

Mental trening

Mental trening bygger lederens selvledelse og indre kapasitet.

Lederne blir mer bevisste på egne mønstre og bedre rustet til å håndtere press, ta tydelige beslutninger, sette grenser og bevare energi og motivasjon gjennom endring.

Individuell mentoring

I én-til-én-samtalene arbeider vi med lederens egne situasjoner, valg og utfordringer.

Det gjør utviklingen personlig og relevant – og hjelper lederen med å omsette læringen til handling i rollen, teamet og arbeidshverdagen.

Det er kombinasjonen som gjør forskjellen.

Hva kan det bidra til?

Når ledere utvikler mer selvledelse og indre kapasitet, blir de bedre rustet til å:

stå stødig i press og endring
ta tydeligere valg og beslutninger
prioritere og sette grenser
kommunisere tydelig
bevare energi og motivasjon
skape engasjement og fremdrift
se muligheter og få mennesker med seg
få større gjennomslag i rollen

Det påvirker ikke bare den enkelte lederen. Det påvirker også relasjonene, teamene, kulturen og selskapets evne til å gjennomføre endringer og skape resultater over tid.

Samtidig bidrar det til et arbeidsmiljø der gode mennesker får utvikle seg – og ønsker å bli.

Vil du vite mer ?

Ta kontakt for en uforpliktende prat om selskapets behov og hvordan Starling kan bidra.

✔ Ta kontakt