Utvikle lederne dere vil ha med videre
Starling hjelper selskaper med å utvikle ledere som står stødigere i rollen, får menneskene med seg og skaper resultater over tid – også når selskapet er i endring.
Hva trenger selskapet for å lykkes fremover?
Utvikle og beholde morgendagens ledere
Hvordan gir dere ledere med potensial den støtten og utviklingen de trenger for å vokse i rollen – og ønske å bli med videre?
Skape vekst under endring
Hvordan gjør dere lederne i stand til å skape retning og fremdrift når markedet, organisasjonen eller rammebetingelsene endres?
Bevare engasjement og nytenkning
Hvordan får dere menneskene med når presset øker – også under omorganisering, strukturelle endringer eller nedbemanning?
En helhetlig tilnærming – med forståelse for næringslivet
Starling kombinerer lederutvikling, mental trening og individuell mentoring for å styrke lederens selvledelse, balanse og indre kapasitet.
Innholdet og gjennomføringen tilpasses ledernes behov, selskapets situasjon og eventuell eksisterende lederutvikling.
Bente Linaae har 30 års erfaring fra næringslivet som leder og strategisk rådgiver i selskaper som Telenor, Orkla, Telia og Storebrand.
Hun har ledet store merkevare- og endringsprosesser, utviklet bærekraftstrategier og nye forretningsområder og jobbet tett med ledere, team og selskaper under press og endring.
Denne bakgrunnen gir en solid forståelse for både forretningen, mennesket og kravene som møter lederen i arbeidshverdagen.
Ledelse starter innenfra – men skal virke i virkeligheten.
Kompetanse kan læres. Kapasitet må bygges.
Kurs og modeller kan gi verdifull kunnskap. Men når lederen står i press, endring og krevende beslutninger, må kunnskapen også kunne brukes i praksis.
Derfor kombinerer Starling alltid tre deler som forsterker hverandre:
Digitale kurs og læringsmoduler
Videoer, oppgaver og refleksjonsøvelser gir lederne kunnskap og verktøy de kan bruke i egen arbeidshverdag.
Innholdet kan leveres som et helhetlig utviklingsløp eller integreres i selskapets eksisterende lederprogram.
Mental trening
Mental trening bygger lederens selvledelse og indre kapasitet.
Lederne blir mer bevisste på egne mønstre og bedre rustet til å håndtere press, ta tydelige beslutninger, sette grenser og bevare energi og motivasjon gjennom endring.
Individuell mentoring
I én-til-én-samtalene arbeider vi med lederens egne situasjoner, valg og utfordringer.
Det gjør utviklingen personlig og relevant – og hjelper lederen med å omsette læringen til handling i rollen, teamet og arbeidshverdagen.
Det er kombinasjonen som gjør forskjellen.
Hva kan det bidra til?
Når ledere utvikler mer selvledelse og indre kapasitet, blir de bedre rustet til å:
- stå stødig i press og endring
- ta tydeligere valg og beslutninger
- prioritere og sette grenser
- kommunisere tydelig
- bevare energi og motivasjon
- skape engasjement og fremdrift
- få større gjennomslag i rollen
Det påvirker ikke bare den enkelte lederen.
Det påvirker også relasjonene, teamene, kulturen og selskapets evne til å gjennomføre endring og skape resultater over tid – og bidrar til et arbeidsmiljø der gode mennesker ønsker å utvikle seg og bli.
Skal vi se på hva dere trenger?
Kanskje ønsker dere å styrke et eksisterende lederprogram.
Kanskje trenger dere et eget utviklingsløp.
Eller kanskje dere er en HR- eller rådgivningspartner som ønsker å tilby denne kompetansen til kundene deres.
Book en uforpliktende samtale, så ser vi på hvor dere står, hva dere ønsker å oppnå og hvordan Starling kan bidra.
