Kjenner dere igjen noen av lederne deres?

Kanskje har dere ledere som er dyktige, ambisiøse og tar stort ansvar – men som samtidig opplever at kravene har økt raskere enn kapasiteten til å håndtere dem.

Ledere som:

• har fått mer ansvar på kort tid
• bruker mye tid på andres behov og for lite på egne prioriteringer
• synes det er krevende å prioritere og sette grenser når alt oppleves viktig
• bruker mye energi på vanskelige valg og beslutninger
• skal skape fremdrift og engasjement hos andre samtidig som de selv står i press og endring
• kjenner på mindre energi eller motivasjon enn tidligere
• er viktige mennesker dere ønsker å utvikle og beholde

Dette handler ikke bare om hvordan den enkelte lederen har det.
Over tid kan det påvirke beslutninger, kommunikasjon, engasjement og gjennomføring.

Kan dette være relevant for dere?

Ditt neste steg som leder kan passe for virksomheter som ønsker å utvikle ledere samtidig som de står midt i den daglige driften.

Kanskje har dere:

✓ nye ledere som skal vokse inn i rollen

✓ dyktige fagpersoner som har fått større ansvar for kunder, prosjekter eller mennesker

✓ teamledere eller salgsledere som har fått større ansvar

✓ ledere som står i vekst, endring eller høyt arbeidspress

✓ nøkkelpersoner med høy faglig kompetanse og stor påvirkning på kunder, kolleger eller beslutninger – også uten formelt personalansvar

✓ ledere som trenger større tydelighet i prioriteringer og beslutninger

✓ ledere dere ønsker skal skape mer engasjement, fremdrift og resultater gjennom teamet sitt

Eller kanskje kjenner du deg igjen selv.

Kanskje er du den som skal se helheten, skape retning og utvikle menneskene rundt deg – samtidig som virksomheten er i konstant endring og tiden sjelden strekker til.

Også erfarne ledere kan ha behov for et sted å stoppe opp, få nye perspektiver og sparre om egne valg og utfordringer.

For hvem sparrer du med når du er den andre kommer til? 

Ditt neste steg som leder

Et lederutviklingsprogram som styrker både lederen og mennesket i lederrollen. 

Kunnskap gir forståelse.
Mental trening bygger kapasitet.
Mentoring gjør utviklingen personlig og relevant.

 Det er kombinasjonen som gjør forskjellen.

En partner som forstår både mennesket og selskapet

Jeg heter Bente Linaae og har nærmere 30 års erfaring fra lederroller og strategisk arbeid i selskaper som Telenor, Orkla, Telia og Storebrand.

Jeg har selv stått i endringsprosesser, høye forventninger og krevende prioriteringer – med ansvar for både mennesker, fremdrift og resultater.

Det har lært meg at god ledelse ikke bare handler om kompetanse og gode verktøy.

Det handler også om hvordan du står i deg selv når presset øker, beslutningene blir vanskeligere og menneskene rundt deg trenger tydelig ledelse.

I Starling kombinerer jeg denne erfaringen med lederutvikling, mental trening og individuell mentoring.

Det gjør at vi kan arbeide med lederens utvikling tett på den virkeligheten virksomheten faktisk står i.

Målet er ikke utvikling for utviklingens skyld.

Målet er ledere som står sterkere i rollen, får mennesker med seg – og har kapasitet til å skape engasjement, fremdrift og resultater over tid.

Lederne står også i endringen 

22 % av ledere globalt oppgir at de er engasjerte i jobben.

Lederengasjementet har falt betydelig de siste årene, samtidig som ledere skal håndtere endring, nye forventninger, strammere ressurser og økende krav.

Ledere skal skape engasjement hos andre. Men hvem sørger for at lederne selv har kapasiteten og støtten de trenger?

Test Ditt neste steg som leder i deres virksomhet 

Denne høsten åpner Starling for et begrenset antall virksomheter som ønsker å teste Ditt neste steg som leder med en utvalgt gruppe ledere og nøkkelpersoner.

Det gir dere mulighet til å prøve utviklingsmodellen i mindre skala – og erfare hvordan kombinasjonen av digital lederutvikling, mental trening og individuell mentoring fungerer for deres ledere.

Slik kan det fungere:

1. Vi starter med en kort samtale om virksomheten, lederne og hva dere ønsker å utvikle.
2. Sammen finner vi en gruppe ledere som kan ha særlig nytte av programmet.
3. Lederne gjennomfører Ditt neste steg som leder, med digital læring, mental trening og individuell mentoring.
4. Etter gjennomføringen evaluerer vi erfaringene sammen – og ser om dette er noe dere ønsker å bygge videre på.

Antall deltakere og gjennomføring tilpasses virksomheten og behovet deres.

Ditt neste steg som leder kan gjennomføres som et eget utviklingsløp eller inngå som en del av lederutviklingen dere allerede har.

Det gjør det mulig å teste programmet med en utvalgt gruppe ledere – uten å endre eller erstatte eksisterende lederprogram.

Kanskje dette kan være et neste steg for dere?

Dere trenger ikke vite om Ditt neste steg som leder er riktig for dere før vi snakker sammen.

Ta en uforpliktende prat med meg, så kan dere fortelle litt om situasjonen deres. Deretter ser vi sammen på om en pilot kan være relevant.